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2016年招聘工作摘要

时间:2021-05-24 16:44:59 工作招聘合同 我要投稿

简而言之,人力资源作为企业的核心资源将直接决定企业的核心竞争力。因此,从现代人力资源管理的角度出发,不仅需要从战略的角度建立具有竞争优势的人力资源管理体系,而且还要使人力资源各方面的日常具体工作细化,完善。完成并到位,以协助公司组建独立企业。某种文化和氛围可以提高员工的归属感和凝聚力,并保持公司的创新和活力。从员工的角度出发,是要激励员工走公司与员工双赢的发展道路,设计自己的公司职业,不断提高他们的专业技能和水平,并在工作中快乐地享受生活和工作。实现自我发展的目标。公司共同成长,共同获利。

2016年招聘工作摘要(二)

自从我加入公司人事部门以来招聘工作总结,我一直负责公司的人事招聘工作。在上一时期,由于公司的长假,一些员工由于公司的订单而辞职,这导致公司目前的就业困难。目前,由于公司业务量的快速增长,所需的珠宝加工和技术人员也迅速增加,这要求招募人员不遗余力地不断引进相关技术人员和后备人员。下面我总结了招聘经验,并写了一份工作总结文章供您参考。

一、招聘过程比往年要好。

今年的招聘工作受到了各个部门,机构和研究所各级领导的重视,而招聘工作则较早进行。同时,今年的招聘范围有所扩大。在北京以外的大学中,浙江大学(k7),上海交通大学(k8),哈尔滨工业大学(k9)以及中国工程学科中排名前十的大学西南交通大学和电子科技大学通过上述学校的校园介绍和现场招聘,我们对每所学校的学生和每所学校的学校精神有了更好的了解。通常更高。从笔试和面试中更容易看到这些。

到目前为止,在今年的招聘中,已经筛选了近601份简历,安排了83人进行笔试和面试,并且有11人签署了合同。

一、简化流程并提高效率

今年的招聘工作已从往年的被动局面转变为主动进攻,大大提高了招聘效率。现代企业之间的竞争更多地体现在人才的竞争上。主要企业继续提前招聘和签订合同,目的是提前选拔优秀毕业生。过去,每个链接都是彼此独立的,而且间隔很长,因此不适合从北京以外的大学招收学生。今年的招聘得到了学院技术部门和人力资源部门的大力支持。从北京以外的高等学校招生时,应与简历筛选,面试,笔试和复试的各个环节密切联系,尽快选拔合格人员,并及时签订就业协议。

二、缺点

1、签署时间很长,这导致一些申请人更改为其他单位。由于每所学校在不同的时间发布三方协议,因此我们无法统一安排通过面试的学生的签名。在此期间,参加与其他部门的采访。因此,个人申请人的诚信在一定程度上促进了我们工作的被动性。

三、辞职原因分析

在分析辞职下落时,可以看出“自愿辞职”的雇员人数约占辞职人数的6 6. 87%。我们有必要分析辞职原因。

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通常来说,离开公司的原因如下。现在我们将根据公司的实际情况进行分析:

1)个人和专业职业发展

通常来说,当一个人在27至35岁之间时,经过一段时间的积累,他会计划自己的职业生涯。随着年龄和工作经验的增长,您可能会再次选择自己喜欢的工作,该工作本身可以给人们带来满足感;这个年龄段的人知道我擅长的东西,他也知道社会需要什么,所以这个年龄段的人会计划自己的职业。

2)奖励和补偿

这也是员工离职的最重要要点。具有一定工作年限的员工将考虑他想要的东西,即确定他的生活目标和生活理由。职业是一种谋生手段,其目的是追求个人幸福。当前的社会是经济社会,经济收入已经成为一个人是否成功的关键指标。

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