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职业胜任力测试测评体系的构建--上海怡健医学

时间:2021-05-07 16:39:39 职业测评合同 我要投稿

专业能力测试评估报告能力评估系统能力的构建,也称为质量和资格,是指“可以将特定位置的绩效人员与中等水平的绩效人员区分开的个人的潜在和深层特征。成为动机,特质,自我形象,态度,价值观,知识,技能,即可以衡量的任何个人特征,都可以将出色的表现与普通的表现区分开来。”能力是员工出色表现和综合表现的根本原因。它包括多层次的内容,例如知识,技能和专业精神,尤其着重于根深蒂固的因素,例如动机和特质。 一、能力评估的原则,个人差异的原则,工作差异的原则,人岗匹配的原则二、能力评估的原则,来宾观察与主要观察的结合,定性评估和定量评估,静态评估与动态评估相结合,质量评估与绩效评估相结合,子测试与综合评估三、能力标准体系的组成评估标准体系的设计分为水平结构和垂直两个方面结构体。水平结构是指需要评估的员工的质量要素的分解,并列出了相应的问题;垂直结构是指用标准化的行为特征或表示来描述和规范每个元素,并按级别细分。水平结构是基础,垂直结构是分解并推动各种水平质量以使其可操作。将水平质量从评估内容细分到评估目标和评估指标意味着评估和选择标准系统的设计已经完成。前者侧重于评估质量的完整性,清晰度和独立性,而后者侧重于评估要素的针对性,简洁性和可操作性。

能力评估的水平结构员工的能力(许多人也称为能力)是多种要素的组合。 1、结构要素:身体健康。员工的身体素质主要包括两个方面:生理和健康以及体力。心理素质。心理素质主要包括心理素质,道德素质和文化素质。 2、行为环境要素:行为环境要素从动态的角度反映了员工的素质及其功能行为特征,主要是检查员工的实际工作表现和所处的环境条件。 3、工作绩效要素工作绩效是一个人的素质和能力水平的综合表现。通过检查工作绩效要素,可以对员工的素质和职能行为进行适当的评估。工作绩效的要素主要包括一个人的工作量,工作质量,工作效率,工作成果,公众声望,人才培养等要素。能力评估的垂直结构1、评估内容正确选择和调节评估内容是达到评估目的的重要手段。这里的评估内容是指评估的特定对象和范围,这是相对的。评估内容的确定步骤通常是分析被评估对象的结构并找到所有值得评估的因素。然后根据评估目的和工作要求对他们进行筛选。内容分析最好借助内容分析表来进行。内容分析表的设计可以在垂直方向上列出被测对象的结构因素,并在水平方向上列出每种结构因素的不同层次或方面。在中间表中,可以具体列出评估内容点。 2、评估目标评估目标是评估内容的筛选和综合的产物。

一些评估目标是评估内容点的直接筛选结果,而某些目标则负责评估内容点的整合。评估目标是质量评估中直接指出的内容点。评估目标的确定主要基于评估的目的和职位的要求。 3、评估指标评估指标是评估目标可操作性的体现。评估指标的准备包括对评估目标的内涵和扩展的分析,包括寻找揭示目标的内涵和扩展的搜索。评估目标可以使用多个指标来揭示,并且多个目标可以共享一个指标。评估内容,评估目标和评估指标共同构成了评估和选择标准体系的垂直结构。因此,评价内容,评价目标和评价指标是评价标准体系的不同层次。评价内容是评价的具体对象和范围,评价目标是评价内容的明确规定,评价指标是评价目标的具体分解。 四、能力评估标准体系的构建步骤,评估对象和目的的定义,评估项目的确定,评估指标的筛选和表达,评估指标的测量方法,试验测试和能力评估指标体系的改进五、员工能力的评估具体实施准备阶段1、收集必要的信息。在实施质量和能力评估之前,您必须掌握评估过程中所需的相关信息和数据。不同的方法和不同的对象应具有相应的信息,以及质量和能力评估。隐藏,甚至更是如此。否则,可能会导致评估中断或结果失明。例如,使用观察和判断方法对员工进行评估,您应该事先了解员工的某个方面,然后进行有针对性的观察,以获得更好的结果。

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