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ESFP表演型ESFP——不要担心-高兴起来!

时间:2021-06-10 09:11:27 职业测评合同 我要投稿

ESFP 执行 ESFP-别担心-要开心! ESFP(Extraversion, Feeling, Emotion, and Perception)性格特征描述:ESFP型的人乐于与人相处,对生活有真正的热情。他们调皮活泼,通过真诚和笑话让别人觉得事情更有趣。 ESFP型的人随和、适应力强、热情、友好、大方。他们善于沟通,往往是他人的“关注中心”。他们热情并愿意合作参与各种活动和项目,通常能够同时处理多项活动。 ESFP 人是现实的观察者,他们按原样对待和接受事物。他们倾向于相信他们能听到、闻到、摸到和看到的东西,而不是依赖于理论解释。因为他们喜欢具体的事实并且对细节有很好的记忆力,所以他们可以从自己的经验中学到最好的东西。共同的感情赋予了他们与人和事相处的实际能力。他们喜欢收集信息以观察可能自然出现的可能解决方案。 ESFP型的人能够容忍和接受自己和他人,通常不会试图将自己的愿望强加于他人。 ESFP 类型的人乐于助人且富有同情心。通常很多人真的很喜欢他们。他们可以让其他人采纳他们的建议,因此他们非常擅长帮助冲突各方重新团结起来。他们寻求他人的陪伴,并且善于说话。他们愿意帮助他人,更愿意以真实、有形的方式提供帮助。

ESFP 类型的人天真率直,非常有魅力和说服力。他们喜欢出乎意料的事情,想方设法给别人带来快乐和惊喜。可能的盲点:ESFP 型的人把体验和享受生活放在首位,所以有时他们会损害他们的其他责任。并且因为他们容易受到诱惑且难以自律教育学家型职业测评,所以他们定期的社交互动会干扰他们并给他们带来麻烦。 ESFP 类型的人往往很容易分心完成他们已经开始的任务,这使他们非常懒惰。以工作重于活动,在工作和娱乐之间找到平衡点,使他们有更广阔的视野和长远的人生规划,采用可接受且成功的组织方法和时间管理有利于他们克服他们的天性。积极的生活使他们非常忙碌,无法提前计划。这使他们对生活的变化毫无准备,如果他们能够注意他们即将到来的迹象,就可以轻松应对这些变化。 ESFP 类型的人必须尝试预见未来可能发生的事情,并制定计划以在情况不愉快时做出选择。 ESFP 人经常在不考虑他们的行为是否合乎逻辑的情况下做出决定。他们相信自己的个人情绪,习惯于拒绝更客观的信息。 ESFP型的人看重朋友,往往只看到他们积极的一面。 ESFP类型的人必须退后一步,考虑自己行为的原因和结果,在工作中更加坚定。

拒绝并不像决定他们是否会这样做那么困难。外向和内向是指我们精神能量的方向。判断和感知是我们做事的两种方式。心理学称之为“态度”。感觉和直觉是我们获取信息的方式。思考和情绪是做出决定的方式。心理学称它们为“功能”。功能是人格理论的本质和核心。这四个功能每个人都会用到,只是对功能应用的偏好程度不同。该级别中的第一个称为“主导功能”,第二个称为“辅助功能”。每个人都需要应用这两个过程。有效地使用你的类型:解决问题的方法。每个人都以自己的方式做出决定。决策通常来自您的主导功能,而完全忽略了您的第四个功能。你的功能使用如下:主导功能、知觉、辅助功能、思维、第三功能、情感、第四功能、直觉人格,每个功能在解决问题中都有关键和重要的作用。忽视其中任何一个都会导致错误的决定。理想的解题函数过程如下:一个好的决策通常来自于对四个函数的合理使用。当你试图解决一个问题时,你可以用上表来指导过程,但是整个执行过程是非常困难的,因为每个人都不愿意用一个他不喜欢的功能来解决问题。即使您有意识地使用所有这些功能,您也无法在“现实生活”中按此顺序使用它们。关键是用它们来提醒自己做出正确的决定,即使你不这样做。

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选择一个能满足你在工作中的主导和辅助功能的职位非常重要。第三个功能需要开发和培训才能正确使用。第四个职能可能永远不会在你的职业生涯中发挥关键作用,所以你应该避免需要长期使用它的工作。工作中的优势对于不同的性格类型和不同的动机,没有“好”和“坏”之分。每个人都是独一无二的个体,都有特殊的优点和缺点,但问题的关键在于如何认识这些优点和缺点并提高自己。我们对成功的建议是:“取过去的长处,弥补短处。”了解这一点将影响您的成功或失败以及您对工作的偏好。你在工作中的优势可能包括:在工作中充满活力和乐趣,能够很好地适应快速发生的变化和转变,敏感并渴望以真实的方式帮助他人,就像大自然一样;您是一个具有协作精神的团队成员使工作变得有趣和令人兴奋的能力是实用的,并且具有丰富的常识。忠于你关心的人和有动力的组织;在你的工作中,你创造了一种充满活力和乐趣的氛围。灵活和愿意承担风险,尝试新事物渴望合作,帮助他人以真实准确的方式清楚地评估当前的资源和情况,并立即看到该做的事情的能力。工作上的劣势。以下是您工作中可能存在的缺点的列表。比较明显,有些不明显或者你没有意识到。目的是让你“关注”他们并考虑原因。

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