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怎么培养提高自己工作协作性
2018-10-22   99次

    在学校,学生的主要任务是学习,学习是一个把知识装进脑袋的过程,主要得靠自己,协作没有那么重要。但是到了工作环境下,就不只是应用脑袋里的知识那么简单了。那团队协作通俗的说法就是大家一起干活。在企业中这是最普遍的工作方式,但是在我们的日常工作中,用了多年的团队协作方式就没有问题吗?团队协作的时候是否能够更加高效呢?

    1、稳定性:靠谱的能力

    所谓“稳定性”,这个好理解,就是你得靠谱,靠谱就是:“凡事有交代,件件有着落,事事有回音。”不需要你有多大的能力,但是,能让你的协作伙伴知道你的能力边界和行动进度,就叫靠谱。这是最简单的社会化要求。做到了这一点,你就是一个合格的职场人了。

    2、安全性:让合作者放心的能力

    让周边的人放心,这条要求比我们之前讲的靠谱,要更进一步。不仅能稳定交付性能,更使周边的协作网络敢于把一摊子事交给你。这是他们要求的安全性。

    3、保障性:组织战役的能力

    这就是能力的再升级,所谓的保障性,就是你有没有能力协同资源,打一场战役?一场战役和一般的工作不同,出现了时间这个维度,出现了节奏上的要求。

    4、测试性:吸引合作的能力

    这个能力体现在,你不仅能干活,把活干成,还能让社会上所有的人能看见、能评估你干的活。你不仅能主动组织协作,还能让不在你视线里的资源主动找上门来跟你合作。

     5, 计划和记录并重。

     团队协作的时候一定要让每一个人明白团队的目标是什么,每个人负责的工作是什么,事情的轻重缓急怎么分配。第二点是要做记录,实时的记录能够让团队成员互相明白工作的进展和问题,也是对自己的个人经验的积累。

      最后及时总结。阶段性的总结回顾能够发现新的问题、实现知识积累。对于团队而言也是对上级领导的成果展示,能够让管理者清楚的了解到员工的工作饱和度、工作进展以及工作中遇到的问题,并及时提供帮助。

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